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职工园地

2014年新员工培训——让我的理想与安粮的未来共同启航

发布时间:2014-7-9

    半年前我从安徽新华学院辞职来到了安粮,很多人都认为安徽新华学院工作压力较小,收入也相对稳定;而我到安粮做外贸业务员的工作,相对于教师的工作,这里有更多的挑战。离开的时候,很多同事问我:值得吗?到了安粮后,也有很多同事问我同样的问题,每当被问及此,我不知道如何回答,也许是因为我也曾有过犹豫,也许是因为我自己也还未找到准确答案。
    转眼间入职已经半年了,这半年来我经历了一名新员工从对环境的完全陌生到渐渐熟悉的过程。在这个过程中,我有过欣喜,有过怀疑,也有过迷茫。能成为安粮人使我欣喜,仍记得接到录用通知时内心的激动;当原有的常识储备和工作经验不足以完成现在的工作任务时,我不禁怀疑自己是否能够胜任这份工作;当我不知道怎样把自己融入到企业的环境中以及部门工作中时,我会迷茫,内心的声音也不再坚定如常。
    很荣幸地参加了企业5月份的新员工培训,经过了4天的培训,我对安粮的发展历程、组织构架和企业学问都有了深入的了解。让我印象最为深刻的是陈总对新员工的讲话,尤其是他讲到的安粮未来发展规划,使我看到了安粮未来发展的美好蓝图,让我对自己的未来充满了希翼,更让我找到了那个问题最完美的回答。
    陈总提纲挈领地讲述了安粮未来发展的7年规划,简称“四化”,即经营规模化、视野国际化、产品产业化和贸易金融化。
    谈到经营规模化时,让我印象最深刻的是陈总提到的企业规模要做到行业前三,这让我看到了安粮领导人及所有安粮人的魄力与抱负。作为安粮的一分子我也要朝着这个方向努力,与安粮共进步,成为自己工作领域内的佼佼者。
    视野国际化是安粮迈向综合性大型企业集团的必然之举,在安粮逐渐融入国际化浪潮的过程中,我希翼能够充分发挥自己的专业特长为安粮走向国际化奉献力量,并成长为一名优秀的国际贸易职业经理人。
    产品产业化包括丰富的产品线、对环节的控制力以及对产品产业链的主动权等等。从宏观层面来讲,一个企业的多元化发展离不开产品产业化;从微观层面来看,企业的发展也需要每个员工都尽力做到“专业化”。这里我所定义的“专业化”包括两个方面的涵义:一是对自己所经营产品的专业常识的掌握与精通;一是要做到在自己的工作岗位上兢兢业业。我部主营谷物贸易,如棉籽、高粱、小麦等等,我需要对这些谷物的生长地域、气候条件及成熟周期有充分的了解,并及时掌握产品市场价格动态,准确预测及把握谷物价格走势。此外,作为一名业务人员,应该对自己所负责业务具备充分的控制力,熟悉各贸易环节的业务关联,并精益求精。在这些方面,我仍望尘莫及,也正是我努力的方向。
    最后,在讲到贸易金融化时,陈总提出了要用金融的手段降低贸易融资的成本,利用金融衍生工具防范贸易风险,产融结合,充分整合资金流、信息流、物流,提升现有业务,不断拓展新业务,形成业务发展的合力。这为大家指出了外贸业务操作模式的新方向,作为外贸业务员我应该及时补充金融常识。
    陈总的讲话让我更加明确了自己的发展方向,我坚定了自己的信念,并让我坚信为了理想而奋斗的人生会更加辉煌。依托安粮为大家提供的平台,我相信每一个有理想的人都可以在这片土地上收获拼搏的硕果。

    此时此刻,我深感自己还有很多不足之处亟待改进,为了更好地融入安粮发展的宏图,我要不断地充实自己的常识与积累工作经验,提高自己的业务素养。在讲话过程中,陈总还引用了巴菲特的一段话:“做没有做过的事是成长,做不愿做的事是改变,做不敢做的事是突破”。来到安粮对我来说是一种挑战,也会是一种成长,我相信我也一定会在工作的过程中不断改变,不断地突破自我,实现自己的理想。

(安粮国际  那丽媛)

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