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2015年新员工培训——新平台 新突破

发布时间:2015-7-7

    2015年4月16日,我加入金狮贵宾会战略运营部从事投资方面的工作,作为一位新入职的员工,我很荣幸参加了此次企业精心组织的为期六天的入职培训,虽然时间很紧凑,但是却让我受益匪浅,收获颇丰。
    此次入职培训大家一起回顾了金狮贵宾会官网39年的历史足迹,听取了几位领导对安粮的企业学问、纪律与行为规范、管理制度以及职业化成长要素等方面的讲解。通过这次学习,让我对企业有了较为深入的了解,也让我深知作为一个合格的安粮人应具备的职业品质和肩负的责任与担当。
    第一:学问彰显魅力
    一个优秀的企业学问是什么?我一直在思考这个问题,但通过这次培训,我内心深处似乎有了这样一个概念,它不是华丽的文字,不是表面的浮夸,而是一种由内而外的独特的品质与风格,是企业在长期的生产经营和管理实践活动中总结出来的价值理念,是一种经营哲学和经营理念的延伸。
    企业学问没有好坏之分,对错之别,只有合适与否,就像一双鞋子,大了不行,小了更不行,惟有大小合适,才会穿的舒服。通过这一个多月身临其境的贴身感受,让我真正感受到了企业学问的魅力,感受到了安粮人勤勉务实的敬业精神,同时还让我感受到这个大家庭的甜美温馨,融身其中,理念与之同化,心灵得到升华。
    大家来自五湖四海,在这个优秀的平台上,大家相遇相知;在这里,大家相互包容;在这里,大家砥砺前进。这个平台就是安粮,她代表着诚信、务实、和谐、创新。
    第二:制度决定高度
    俗语说:“无规矩则不成方圆”。大到国家,小到家庭,每个团体组织都有其相应的制度规矩,企业单位作为一个社会责任的承担者同样如此,企业要有长远的发展,必须要以完善、健全、严格、独特的管理制度为基石,诸多优秀企业的管理实践表明没有严格健全的管理制度,企业便无法对经营活动进行有效的计划、组织、协调和控制,各项工作就不能正常开展。
    纵观历史发展浪潮,每一次成功改革无一不是从制度上着手的,从制度上收到成效的。相反,历数诸多失败的教训,其根源基本都是体制的不合理不科学,没有从根本上解决问题。商鞅通过彻底的变法,把一个积贫积弱的秦国推上霸主地位;焚书坑儒,罢黜法家,最终导致一个帝国的颠覆灭亡。再者,如果没有改革开放,建立社会主义市场经济体制,哪会有大家三十多年的发展繁荣。这一系列的经验教训告诉大家:“发展离不开制度,制度决定发展的高度”。
    安粮人经过多年的总结、摸索,再总结,再摸索,形成了现有的比较完善的体制,这是实践的产物,智慧的结晶。然而,在一个优秀的制度面前,如果没有人去遵守,去贯彻实行,那这个制度也就是空中楼阁,空言无补而已。所以,有好的制度也要有好的落实,好的恪守,好的监督,好的实行。
    作为企业的一员,大家在制度面前扮演着重要的角色。遵守制度,按流程实行,这是企业对每一个员工的基本要求,特别是强调团队作业的工作中,任何一个人脱离了流程的秩序,都会引起团队的混乱与低效率。所以,在制度面前,大家唯有服从,这样才能使得大家的一言一行,一举一动走向规范化、标准化,才能保障各项工作的有序开展。
    第三:团队铸就力量
    团队精神,简单来说就是的大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。”在团体中,个体的作用固然不可忽视,但个体与个体之间的关系,相互联系有序合理则更为重要,处理好个体间的关系,调整好个体间的布局,增强凝聚力和协作力,从而提高效率,使整体作用大于个体作用。在此次企业组织的户外拓展训练中,丰富多彩的项目几乎没有一个是靠个人力量就能完成的,团队力量得到了进一步体现。这不仅培养了大家积极主动、应对变化的人生态度和工作态度以及勇于挑战自我、坚决服从团队实行的价值取向,还让大家认识到了员工与企业、员工与员工之间唇齿相依的关系,激发更高的工作热情和拼搏创新的动力,让大家这一股新生力量更富凝聚力和战斗力。

    此次培训,让我在成长路上又得到一次历练,感谢企业领导的为大家提供的学习机会,我会将所学所感应用到以后的工作中,在以后的工作生活中兢兢业业,恪尽职守,以优雅的谈吐,规范的礼仪,专业的技能,良好的职业修养展现一名合格的安粮人形象。

(金狮贵宾会 蔡振球)

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