金狮贵宾会_金狮贵宾会官网_金狮贵宾会登录

2018安徽百强企业第 21
中国服务业企业500强第211

english

安粮风采

2013年新员工培训——从安粮核心价值观看培训收获

发布时间:2013-6-20

    6月16-18日,企业人力资源部组织新员工前往南京进行培训,我有幸参加,受益匪浅。在第一天的培训中,大家听取了几位领导关于安粮发展历史、企业学问、核心价值观的讲解,让我知道了作为一个安粮人所应具备的品格,同时我也以学习核心价值观的思路开始了我的培训历程。
    一、  学习感悟
    (1)诚信
    我初次深入了解“诚信”这个词源于一次高考作文题,但少不更事,更多的理解是停留在“欠债还钱,童叟无欺”这个层次。进入安粮,短短三个月的时间,在工作中我更多的了解到诚信背后不仅仅有诚实更要有信誉,懂得了何为一诺千金,何为契约精神。古语云:“反身而诚,乐莫大焉”。只有做到真诚无伪,才可使内心无愧,坦然宁静,给人带来最大的精神快乐。若不讲诚信,就会造成社会秩序混乱,彼此无信任感,后患无穷。
反观工作中,大家在签订合同时,都会希望对方信守合约。诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段,是市场经济的灵魂,是一张真正的金质名片。大家是否能与客户达成信任默契,不仅仅取决于大家的企业性质、大家的经营规模,更在于大家处理每一个订单时的时效控制与品质管理等,这才是安粮的核心竞争力。
    (2)务实
    在很多国企中,谈务实的人很多,做的人很少。因为每个人都觉得自己很务实,但何为务实,我想安粮能给我一些启示。
    王符的《潜夫论》说:“大人不华,君子务实。”进入安粮,我发现我没有陷入到文山会海中,每一次的会议都是高效率的,都是解决实际问题的。在与其他部门配合中,我更多的感受到了效率、朴实、直接这几个词给我带来的活力。这都给了我耳目一新的感觉,我想这与高层自上而下的工作作风不无关系。
    务实的另外一方面是勤俭,奢华与务实永远都是对立的,六月初的文明餐桌活动,安粮人从文明餐饮,俭以养德中再次学习到了务实,这就是安粮价值观对于工作与生活更多层次的影响。
    (3)和谐
    辩证统一、相辅相成、互促互补、共同发展是我从安粮发展历史中总结而出的。当大家不仅仅只有外贸一项业务时,如何产业升级、结构优化,我想发展中的安粮给了大家很多的创新。
    外贸、地产、城建、期货、种业等等,这些看似毫无关联的行业却在安粮这个大环境中和谐成长。利用外贸打造品牌,吸引资金,利用资金运作其他项目支撑企业更多盈利,看似简单的一个循环,安粮人也是用了很久才得以实现,而这种和谐,让安粮得以再次跨越一个新的发展模式与高度。
    (4)创新
    进入安粮前很奇怪于为何一个大企业要分为实业、国际、地产等子企业,进来后才慢慢明白,这是安粮在组织结构上的一次大胆创新,增强了各自的灵活性与竞争力。
    创新不仅是实体产品的创新。彼特在其著作中提出:创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况:引入一种新产品,引入一种新的生产方法,开辟一个新的市场,获得一种新的供应来源,实现任何一种的新的组织。
    现在的安粮每天都有新的产品、技术、市场被开发,组织架构不断的优化,这些创新正在潜移默化的改变安粮,但改变不了的是安粮人对于新的渴望。
    二、工作举措

    总结以上对于企业核心价值观的学习,我对自己提出了以下工作举措:

    (1)以结果为导向,言必信、行必果

    无论对待客户、供应商还是同事,都要信守承诺,要交出结果。以前工作中更多的喜欢谈过程,谈原因,谈理由,但在商战中,无论是客户还是企业,更关注的是结果,只有结果才能带来效益和利润。
    (2)君子耻其言而过其行
    说多做少是大家这代人的通病,不仅仅是因为眼高手低,同时也是浮躁的一种表现,如何沉下心?我想,务实的工作比更多所谓有用的思路更有价值。要做到务实不但要从每一件小事开始做起,关注细节,更要不畏困难,坚决实行。
    (3)创新开拓是成长的源动力
    作为职场新人,有思路,有想法,更多的是要投入到新产品开发、新市场拓展上,这样才能保证市场的规模和竞争力,而对于我个人来说,尽快的独当一面是让自己快速适应岗位成长起来的最好的途径。

    为期三天的培训,学习到了很多,也在与兄弟部门同事的接触中,更多的感受到安粮人的热情和团结,感动自在不言中。学习和领悟了很多,选取了其中最深的与各位分享,只愿大家这批雏鹰能在安粮的天空中自由搏击、遨游千里。

(安粮实业  彭 翔)

XML 地图 | Sitemap 地图