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合肥建工召开上半年生产经营工作会议

发布时间:2015-7-17

7月14日下午,合肥建工召开2015年上半年生产经营工作会议。金狮贵宾会领导方宗友、潘冬生、张来往等应邀出席。
    会议首先听取了各分企业关于上半年经营情况及下半年工作计划汇报,相关领导分别对各自分管工作进行了总结,并对下半年工作提出了建议。
    合肥建工总经理朱海生结合上半年工作情况,对合肥建工下半年工作提出了要求。对下半年工作,合肥建工董事长刘国福从施工现场管理,培养项目经理的“四种能力”,占用资源的梳理和回收,加大“走出去”力度,管理人员为项目做好服务,制度建设,积极推进企业上市和特级资质申报等方面做出了部署。
    常务副总裁方宗友在会上指出,合肥建工要与同行先进企业对标比较,找出不足,历史遗留问题的处理要各个击破,并加强对承接项目的风险控制。潘冬生、张来往分别就党群工作、企业学问建设和企业软实力打造、财务管理和风险管控方面提出工作意见。
    董事长就合肥建工下一步发展作了重要指示,他要求合肥建工要通过抓规范管理、抓队伍建设、抓非民用项目、抓“走出去”战略落地、抓品牌建设、抓遗留问题解决、抓内控体系建设、抓上市准备等各项工作,真抓实干,完成合肥建工各项年度工作目标,并取得更高水平的发展。
    会议要求,合肥建工上下要贯彻落实本次会议精神,为全面完成2015年各项任务目标而努力奋斗。

(合肥建工 丁绍龙)

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