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学习培训

2011年新员工培训——参加拓展培训的感悟

发布时间:2011-6-23

    2011年6月10-11日,我有幸第一次参加了企业组织的集体活动——新员工拓展培训。两天的时间,使我对企业的企业学问有了一个新的认识,并且在这个过程中,结识了许多新的同事,也在活动中收获了很多关于工作和生活方面的感悟。
    这次拓展培训,我最先能够感受到的是企业对于新进员工培养的支撑和期待。作为一个企业,为新加入的员工进行一个全面系统的入职培训,有助于加深员工对企业的历史、学问以及未来发展规划方面的认识;在拉近企业与员工距离的同时,也可以使新员工迅速融入企业这个大家庭,并且会在很大程度上消除新员工初到一个陌生环境中的那种孤立感,对于后面工作的开展有很大帮助。同时,作为员工个人来说,所收获的不仅仅是停留在对企业以及新同事的认识方面,更为重要的是:通过这次活动,也会增加大家对于这个新的大家庭的信心,毕竟通过进一步了解企业的发展历程以及企业的各项未来规划,会对自己未来在企业中的发展有更深层次的认识,也会帮助大家在企业的发展中找准自己的定位,为今后工作目标的建立基础。
     通过两天的拓展培训,大家在一项又一项的集体活动过程中,经历了一个从理论到实践再到理论的良性循环。将原先所学的很多理论常识应用于团队建设之中,再从整个团队协作运行中提炼出更加完善的新理论体系,使自己的思想以及对企业的认知更加深刻。
    首先,在一个企业里面,大家作为个体的同时又是整个企业的一部分,在做任何事情之前总是要以全局为重,每个个体在团队之中都应首先服从整体需要;

其次,个人在企业里面应该具有高度团结协作精神。毕竟单靠个人的力量是有限的,很多事情必须要一个甚至多个团队共同合作完成,尤其是很多比较大的项目,如果不具备合作精神,即使个人的力量很强大在很多时候也难以成功;
    第三,集体的归属感和荣誉感。很多拓展项目中也涉及到了这些,个人对于一个集体是否有归属感和荣誉感,在很大程度上也会影响到员工在企业活动过程中的使命感和责任感,如果具有强烈的归属感和荣誉感,大家就会对企业有足够的责任感,会尽最大努力完成自己的使命;

第四,在一个团队之中要相互信任。无论是领导者对被领导者还是相互之间,必须本着“疑人不用、用人不疑”的原则,充分相信对方,当然这其中相互之间的沟通就显得尤为重要,在准备工作阶段,沟通的越充分后面运行起来就会越顺畅;

第五,学会换位思考。很多时候由于大家各自所处的位置不同,大多数时间里考虑问题都是从自己所能看到和想到的出发,如果不能站在对方的位置上,很难知道需要考虑什么,或者对方在想什么,因此大家在实际工作中也要懂得理解和敬重别人的想法。
    当然在这次拓展训练中,还涉及到了很多企业管理运行方面的常识,比如资源合理配置,作为企业来说,往往有一些资源是属于有限的,这个时候如何将资源利用最大化,这其中自然也包括人力资源的优化使用,正所谓物尽其用、人尽其才;再比如企业长期的战略规划以及短期的细化,在企业或者各团队运营过程中,即要有长远的眼光来制订一个战略规划,也要在逐步实行的时候进行短期的分解和拆析,使每个一个环节都能够细化,落实到人,使得短期的每一个步骤都是为长期发展奠定基础,而长期发展则作为一个方向性的引导;还有包括企业的管理体系以及实行力等方面的内容在本次培训之中也有很多地方涉及到。一系列活动让大家对于之前很多理论常识都有了更为具体的认识,并且在实践中运用和加强。
    一次培训并不仅仅是简单的集体活动,对于我自身来说,通过这样一次小小的活动,不但自己有了很多的感悟,也使得一些原先没有充分认识到的缺点和优势反映出来,对进一步提升自己的工作能力以及个人素质修养方面均有很大帮助;对于整个团队来说,自然也是有很多深刻的认识,还有一些大家暂时还没有能够完全体会或者消化的常识,通过大家今后不断思考最终转化为武装自身的技能,我很期待企业方面能够举办更多这一方面的活动。

(安粮国际轻化事业部  王道庆)

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